第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》，自2008年1月1日起实施。该法案的出台，将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。如何利用劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。
为使企业更好把握、适应因变化而带来的挑战和困惑，智通人才培训中心特为众多企业邀请到了国内著名的劳动法专家，《劳动合同法研究》课题组组长常凯教授亲临现场一起为大家解读新法律的重大变化以及企业应对策略，主题为“《劳动合同法》的实施与企业发展新趋势”。
常凯教授亲临东莞为广大智通客户讲解新法诞生幕前背后的缘由，让广大企业经营管理者彻底了解新法的真正缘起和目的，从而做好新法实施后企业人力资源管理的全面转型工作。
除9月8日常凯教授的讲座之外，在9月底和10月底，智通人才连锁有限公司还将举办两场关于《劳动合同法》学习讲座，届时将邀请法务专家蒋四清律师来莞，为珠三角广大企业客户奉献两场规模盛大的劳动法盛会。
企业声音
企业要加强学习劳动法
目前新法对企业影响比较大的，主要是在社会保险方面。社会保险作为企业用工成本在成本预算中占很大的一块，目前，很多企业做到员工百分之百购买社保是比较困难的。
我们公司对此的应对措施，首先是人力资源部自己要加强这方面的学习，其次，新法出台后相关的新条款我们要与企业的高层做好一个沟通，让他们去认可这个法律：新法不但是对劳动者合法权益的保护，也是对和谐劳资关系的保护，最终也是对企业健康发展的一种保护。我们如何利用新法去管理员工，这方面有一个逐步完善的过程。
——东莞永益食品有限公司人力资源经理 朱益龙
新法出台对企业管理者来说，压力很大。对于新法出台后应具体怎么做，大家都在看，处于一个观望状态。就我认为，大家怎么做的一个根本驱动力还是看执法机关。因为这本身就是一个三方的博弈。所以我认为，这次新法设计的比较好，主要在于它有很强的可操作性。因为它并把违反法律后对企业的具体惩罚措施列举出来，实施起来就更有的放矢，这对企业来说是一个很大的挑战。
——东彩印刷包装有限公司常务副总 刘岩
“《劳动合同法》的实施与企业发展新趋势”
主要内容
《劳动合同法》的基本特点和要求
《劳动合同法》主要内容解读
企业劳动关系调整的发展趋势
《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型
现行企业人力资源管理面临严峻挑战
我国人力资源管理的成绩与缺陷
关于基本指导思想的调整
在劳动法制框架下人力资源管理
关于工作内容和方式的调整
关于招聘、关于薪酬、关于绩效、关于培训
要将劳动关系管理作为HR的基础和重心
……
主讲嘉宾 常凯
《劳动合同法（草案）研究》课题组
组长、中国人民大学劳动关系研究所所
长、劳动法博士、劳动人事学院教授、
中国劳动关系学科的学术带头人、企业
劳动关系的战略和策略专家。
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……
常凯精彩观点之一
“现在企业最大忧患是什么呢？就是成本问题，怕提高成本 ，解雇问题也是成本问题，期限问题也是成本问题，补偿更是直接成本问题，为什么麦当劳在法律 还没实施之前就提高工资？一方面是赚钱了，有能力提高；另一方面他要站据下一步劳动力市场竞 争的制高点，人才怎么竞争，首先承认价格，已经给我们发出一个信号，下一步竞争会很激烈。国内企业如果还像原来那样整个眼光盯在压低劳动力成本上，这样会越来越被动，大家很不高兴常凯总这么说，我说HR都简化成一个少花钱、一个多干活，绩效管理压低成本，提高效率，薪酬管理压低成本，如果HR到了这样的程度，在某个时期可能是有效的，但绝不会持之以恒，而且现在这个问题 也越来越突出。”（来源：中人网）
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